Afacerea mea in imagini
Gestionează Totul, Într-un Singur Loc: De la Ofertare la Livrare, iflows este cheia.
iflows este o platformă de management operațional destinată IMM-urilor, ce integrează funcționalități de CRM, ERP și Project Management.
Scopul principal este eficientizarea operațiunilor prin digitalizare. Platforma oferă un control complet asupra fluxurilor de lucru, de la ofertare și comenzi, până la gestionarea stocurilor și relațiilor cu clienții.
Cine ești și de ce ai ales să crești în rândurile antreprenoriatului feminin?
Sunt Julia Sisu, Co-Fondator al iflows și CEO al Arcadia Solutions, cu o experiență de peste 10 ani în antreprenoriat. Am avut privilegiul de a lucra în domenii variate, de la management operațional și sisteme software integrate, până la imobiliare și distribuția de echipamente industriale. Interesul meu pentru digitalizare și inovație s-a materializat în iflows, o platformă care integrează funcționalități de CRM, ERP și Project Management pentru a eficientiza operațiunile IMM-urilor.Am ales să cresc în rândurile antreprenoriatului feminin dintr-o convingere profundă că femeile au un rol esențial de jucat în modelarea viitorului afacerilor și tehnologiei. Cred în puterea comunităților și în importanța sprijinului reciproc. Într-o lume în care echitatea de gen rămâne o provocare, vreau să contribui la crearea unui mediu în care diversitatea și inovația sunt nu doar încurajate, ci și celebrate.
Care a fost motivația pentru a porni pe drumul antreprenoriatului?
Motivația mea pentru a urma calea antreprenoriatului a fost una care s-a manifestat încă din copilărie. Deși știința modernă a depășit ideea că aptitudinile pentru leadership sunt strict ereditare, cred cu tărie că am avut întotdeauna o inclinație naturală spre acest domeniu. Această predispoziție nu a fost doar o coincidență, ci a fost și alimentată de modelele pozitive din familia mea, care mi-au insuflat credința că orice este posibil dacă există voință și determinare. A fost un drum natural pentru mine, și unul care mi-a permis să îmbin aceste inclinații cu un angajament profund față de eficiență.Ai urmat cursuri de antreprenoriat înainte de a începe afacerea și ai continuat să investești în educație pe măsură ce businessul tău a crescut? Cât de importantă consideri că este educația continuă pentru succesul în mediul de afaceri?
Educația a fost întotdeauna o componentă esențială în dezvoltarea mea profesională și personală. Am avut mereu o pasiune pentru învățare și dezvoltare, și aceasta s-a reflectat în modul în care am abordat antreprenoriatul. Fiecare decizie educațională pe care am luat-o a fost aliniată cu obiectivele mele pe termen lung în domeniul afacerilor. Încă de când am ales liceul, am știut că vreau să urmez o direcție economică care să mă pregătească pentru viitor.În mod natural, am continuat cu studii superioare în administrarea afacerilor, urmate de un master în consultanță în business și dezvoltarea afacerilor. Am avut, de asemenea, oportunitatea de a participa la sesiuni intensive la Oxford School, axate pe Leadership, și la Harvard Business School, pentru Afaceri Internaționale. Aceste experiențe au fost extrem de valoroase și au contribuit la formarea mea ca antreprenor.
Cel mai recent, m-am implicat într-un program de doctorat cu axa centrală pe transformare digitală. Acest demers academic reprezintă o continuare logică a traseului meu educațional și profesional, permițându-mi să îmbin teoria cu practica într-un mod care beneficiază nu doar afacerii mele, dar și comunității antreprenoriale în general.
Ești lider în afacerea ta, urmezi cursuri pentru dezvoltarea ta ca antreprenoare și cât de importantă consideri dezvoltarea personală pentru a fi un lider de succes? Ce înseamnă pentru tine să fii lider?
Da, particip frecvent la conferințe legate de domeniul meu de activitate, atât în calitate de speaker, cât și de ascultător. Consider conferințele esențiale pentru dezvoltarea mea ca antreprenoare deoarece ele oferă oportunități unice de a învăța despre cele mai noi tendințe și de a interacționa cu alți profesioniști din industrie. Această expunere la o varietate de perspective și abordări îmi permite să îmi îmbogățesc cunoștințele și să îmi ajustez strategiile de afaceri într-un mod informat și eficient.Cum îți educi clienții și ce strategii folosești pentru a le oferi valoare în afacerea ta?
Educarea clienților este o componentă esențială a modelului nostru de afaceri, mai ales având în vedere că suntem pionieri în acest domeniu în România. Ne aflăm într-o poziție unică de a introduce concepte noi, și astfel, considerăm că este responsabilitatea noastră să facilităm înțelegerea și adoptarea acestor idei.Pentru a face acest lucru, organizăm conferințe gratuite care abordează teme relevante pentru clienții noștri. Oferim, de asemenea, materiale suport care pot fi utilizate ca resurse valoroase în diverse departamente ale organizației lor. Mai mult, furnizăm ghiduri de bune practici care sunt specializate pe domeniul din care fac parte clienții, asigurând astfel că informațiile pe care le oferim sunt nu doar generale, ci și extrem de relevante pentru nevoile lor specifice.
Urmezi cursuri de perfecționare, online sau offline, și ce cărți citești pentru a-ți dezvolta afacerea? Poți să ne recomanzi o carte care ți-a schimbat modul de a privi businessul?”
Da, particip la cursuri de perfecționare și sunt un mare adept al formatului offline, în persoană. Cred cu tărie că interacțiunea umană adaugă un nivel de profunzime și de înțelegere care este adesea dificil de replicat într-un mediu online. Această abordare îmi permite să beneficiez la maximum de schimbul direct de idei și de feedback-ul imediat, elemente care sunt esențiale pentru o învățare eficientă și pentru dezvoltarea profesională.Cu toate acestea, sunt conștientă că nu întotdeauna este posibil să particip la sesiuni în persoană, fie din motive logistice, fie din alte considerente. În astfel de situații, optez pentru cursuri online sau întâlniri virtuale. Acestea, deși nu pot înlocui complet experiența offline, rămân o modalitate eficientă de a rămâne la curent cu cele mai noi tendințe și de a continua procesul de învățare și dezvoltare.
Cum te relaxezi și de ce consideri că este importantă relaxarea pentru echilibrul între viața personală și afacerea ta?
Absolut, și aici vine partea interesantă: cele mai bune idei în afaceri mi-au venit adesea în momente de relaxare. Când joc golf, când fac surf sau când călătoresc, mintea mea are șansa să se deconecteze de la ritmul alert al vieții de zi cu zi. În acele momente, parca se deschide un spațiu nou în gândirea mea, un spațiu unde ideile pot să curgă mai liber.E ca și cum, odată ce am pus deoparte agitația și presiunea, creierul meu găsește resursele să fie mai creativ, să facă conexiuni noi și să găsească soluții la problemele cu care mă confrunt. Așa că, da, relaxarea nu e doar un lux sau o evadare, e practic un instrument de lucru în kitul meu de antreprenor.
În #LunaPamantului discutăm despre cum putem proteja mediul. Ce măsuri implementați în firma voastră pentru a ajuta planeta și ce faci acasă, în familie, pentru a contribui la protecția mediului înconjurător?
În cadrul companiei noastre, conștientizarea impactului asupra mediului înconjurător este o prioritate. Ne străduim să implementăm practici sustenabile în toate aspectele operaționale. De exemplu, am trecut la un sistem de management al documentelor complet digital, reducând astfel consumul de hârtie și cerneală. De asemenea, încurajăm munca la distanță și folosim tehnologii de conferință video pentru a minimiza deplasările și emisiile de carbon asociate.Pe lângă aceste măsuri interne, platforma noastră ajută și clienții să devină mai eficienți și, implicit, mai sustenabili. Funcționalitățile de monitorizare a stocurilor, resturi reutilizabile și raportare permit o gestionare mai eficientă a resurselor, reducând risipa și impactul asupra mediului.
Viața de antreprenoare este plină de provocări. Ce sfaturi ai oferi unei tinere antreprenoare la început de drum pentru a-și dezvolta afacerea cu succes?
Pentru o tânără antreprenoare la început de drum, primul și cel mai important sfat pe care l-aș oferi este să își găsească echipa potrivită. Oamenii cu care alegi să colaborezi pot face diferența între succes și eșec. Caută persoane care împărtășesc viziunea ta, dar care aduc și competențe și perspective complementare.În al doilea rând, nu subestima importanța unui plan de afaceri bine structurat. Acesta va funcționa ca o hartă care te va ghida în deciziile strategice și te va ajuta să îți aloci resursele în mod eficient.
În al treilea rând, fii pregătită pentru eșec și vede-l ca pe o oportunitate de învățare. În antreprenoriat, eșecul nu este un semn al incompetenței, ci mai degrabă un pas necesar în procesul de inovație și creștere.
Și nu în ultimul rând, investește în dezvoltarea ta personală și profesională. Fie că este vorba de cursuri, mentorat sau networking, continuă să înveți și să te adaptezi. Piața și oportunitățile se schimbă rapid, iar capacitatea ta de a te adapta și de a învăța este una dintre cele mai valoroase competențe pe care le poți avea.
Înarmată cu echipa potrivită, un plan solid și o mentalitate de creștere, vei fi bine poziționată pentru a naviga prin provocările și oportunitățile care vin odată cu viața de antreprenoare.
