
AliRa Recruitment este o companie specializată în recrutare și executive search pentru sectorul agribusiness și agrofood în România.
Lucrăm cu companii autohtone și multinaționale, iar miza noastră e să punem omul potrivit la locul potrivit, cu seriozitate, umanitate și profesionalism.
După 10 ani de activitate, știm că cele mai bune alegeri în recrutare se fac atunci când înțelegi dincolo de CV, alegi contextul de business și omul din spatele rolului.
Ce te-a adus în antreprenoriat și ce te face să rămâi îndrăgostită de ceea ce construiești?
Ne-a adus dorința de a face recrutarea așa cum o vedeam noi: adaptată industriei, atentă la realitate, cu respect pentru timp și pentru oameni. În agribusiness, lucrurile se schimbă rapid, iar lipsa de specialiști se simte tot mai apăsat. Am simțit, încă de la început, că există loc pentru o abordare mai clară, mai asumată, mai apropiată de ceea ce înseamnă aliniere angajat și omul din spatele CV-ului.Ne face să rămânem îndrăgostite de ceea ce construim două lucruri: încrederea pe care o primim și sensul. Când un client revine, când un candidat ne spune „chiar m-ați înțeles”, când vedem că un om se integrează și prinde rădăcini într-o echipă, simțim că munca noastră are profunzime. Antreprenoriatul nu e mereu comod, mai ales într-un domeniu precum al nostru, dar e viu. Și, cumva, asta ne animă.
Ce poveste transmite brandul tău și cum te asiguri că mesajele tale ajung la clienți într-un mod autentic, empatic și memorabil?
Povestea brandului nostru este despre onestitate,autenticitate, umanitate, parteneriat și responsabilitate. Despre faptul că recrutarea e o punte între nevoi reale de business și oameni reali, cu abilitățile lor, ritmul, temerile și aspirațiile lor. În spatele fiecărei decizii de angajare există un impact pe mai multe paliere în echipă, în rezultate, în viața omului respectiv.Ajungem autentic la clienți prin felul în care lucrăm: întrebăm, ascultăm, analizăm și nu promitem ce nu putem susține. Comunicarea noastră e clară și umană, iar consecvența ne ajută să fim memorabile prin raportare, transparență, feedback util, evaluări cu instrumente certificate (deținem certificări internaționale în metodologia HOGAN) și, mai ales, respectarea angajamentelor. Pentru noi, empatia înseamnă inclusiv grijă față de procesul de recrutare pentru că acesta vizează atat angajatul, cât și angajatorul.
Cum vezi tu diferențele (dacă există) dintre antreprenoriatul feminin și cel masculin?
Există stiluri diferite, dar nu cred că se pot pune în cutii fixe. Ce am observat, din experiența noastră, e că multe femei antreprenor au tendința să ducă în business mai multă atenție la relații, la nuanțe, la atmosfera din echipe. Uneori asta e un avantaj, mai ales în domeniul recrutării. Alteori, poate veni la pachet cu o autoexigență mare, cu prea multe întrebări puse propriilor decizii.Antreprenoriatul, indiferent de gen, rămâne despre asumare, răbdare și adaptare. Diferența o face, până la urmă, asumarea în business: cât ești de consecventă, cât ești de prezentă, cât îți respecți oamenii și promisiunile.
Care sunt atuurile pe care le aduce o femeie în conducerea unei afaceri și în ce măsură ai simțit presiunea de a demonstra mai mult într-un mediu antreprenorial?
Credem că un atu important este combinația dintre fermitate și grijă. Multe femei au o intuiție bună în citirea oamenilor și a contextului, dar și capacitatea de a ține procesele funcționale prin comunicare, răbdare și disciplină. În recrutare, asta contează pentru că lucrezi cu oameni, aspirații și obiective.Presiunea de a demonstra mai mult a existat, mai ales la început, când „firma mică” trebuie să convingă în fața unor branduri cu vechime. Dar în timp, am înțeles că cel mai bun argument este calitatea constantă. Când livrezi, când ești serioasă, când ești coerentă în rezultate și în felul în care tratezi oamenii, nu mai ai nevoie să demonstrezi cu voce tare. Se vede.
Ce iubești cel mai mult la ceea ce faci, dincolo de rezultate și cifre?
Iubim momentele în care se face claritate. Când un client ne spune că am selectat „ un profesionist bun” sau când un candidat ne mulțumește că a fost selectat pe poziția pe care și-o dorea sau, mai mult de care avea nevoie. Când un interviu devine o punte de a conecta nevoile clientului nostru cu cele ale candidatului.Și mai iubim ceva: faptul că aducem o perspectivă serioasă și orientată spre om, într-un domeniu în care e ușor să te pierzi, într-o perioadă în care e ușor să aluneci spre business și atât. Recrutarea poate fi obositoare, dar când o faci cu rigoare și umanitate, devine un spațiu în care oamenii se simt văzuți, iar rezultatele se văd în companii.
Care este momentul din antreprenoriat care îți reamintește de ce ai ales acest drum?
Sunt două tipuri de momente. Când un proiect dificil se închide frumos, deși la început părea imposibil, fie pentru că piața nu oferea candidați, fie pentru că așteptările erau greu de echilibrat. Când găsim omul potrivit și vedem că „se așază” în rol, e o confirmare directă.Al doilea e când primim încredere repetată. Un client care revine după un an și spune „haideți să lucrăm din nou” e o formă de recunoaștere care ne amintește că antreprenoriatul nu e doar despre vânzare, ci despre relații construite în timp. Au fost chiar situații când un client a devenit candidat sau, un candidat ne-a contractat în alt proiecte. Aceste experiențe reconfirmă experiența și evoluția în domeniul recrutării.
Dacă ar fi să descrii relația ta cu afacerea ta într-un singur cuvânt sau într-o emoție, care ar fi aceea?
Recunoștință. Pentru relația care a crescut între noi două, fondatoarele business-ului. Pentru oameni, pentru lecții, pentru încrederea primită și pentru faptul că, de 10 ani, avem ocazia să contribuim la creșterea unor companii și la parcursul profesional al multor candidați.Mai multe despre mine
Nu am o afacere adaugată