Am pornit pe drumul freelancing-ului în noiembrie 2014.
Ajut freelancerii din domeniile creative să își schimbe dialogul interior critic și auto sabotor – acel Neghiniță care îți șoptește în ureche ”Nu-i de tine!” , ”Sunt alții mai buni!” – într-un mesaj de creativitate, astfel ca viața lor să fie mai lină și mai prosperă, să culeagă roadele eforturilor pe care le fac și să își manifeste întregul potențial.

Afacerea mea in imagini

Cine ești și de ce ai ales să crești în rândurile antreprenoriatului feminin?

Cine sunt eu? Sunt un om profund dedicat ajutării altora să-și descopere întregul lor potențial și să-și atingă obiectivele. Sunt Connector - după o profilare care arată în ce fel contribui la mediul tău - și mă regăsesc mult în acest epitet. Îmi place să conectez oamenii cu sursele lor de creativitate și resursele lor interioare. Îmi place să ascult, să susțin și să îndrum în fața provocărilor, să sărbătorim împreună reușitele. Cred în puterea unică și în potențialul uman, și sunt aici pentru a ajuta pe cei gata de drum să le valorifice. Antreprenoriatul este o mare provocare, iar ca femeie lucrurile sunt și mai complexe, în lupta de împletire a tuturor rolurilor pe care o femeie le are și care ajung să își dispute prioritatea. Scopul meu acesta este, să te pui pe tine pe primul loc, să nu mai lași etichetele să-ți țină ochii închiși și să construiești la visurile tale, nu ale altora.

Care a fost motivația pentru a porni pe drumul antreprenoriatului?

Motivația de a porni pe drumul antreprenoriatului a fost complexă - sau poate la fel de simplă ca a multor altora - un loc de muncă desființat, o pregătire anterioară pentru această desființare, doi copii cu care voiam să petrec altfel de timp și o pasiune de a da mai departe, în domeniul managementului și leadership-ului, bune practici de care eu am avut parte în cei 15 ani de lucru în corporații și cei 3 ani de coaching care au adăugat noi dimensiuni cunoașterii și practicii mele.

Ultimii ani au fost ani grei pentru afacerea ta? Ce ai învățat din această perioadă?

Au fost nu grei, ci foarte grei. Am învățat despre mine că pot să mă redresez. Am învățat să cer ajutor, căci știam despre familia și prietenii mei că mă pot baza pe ei, dar e nevoie să și întind mâna după el. Am învățat - de fapt mi-am demonstrat - puterea lui „împreună” și cât de bine se simte că poți ajuta chiar dacă nici tu nu ai.

Ai urmat cursuri de antreprenoriat înainte de a începe afacerea? Dar în timp ce deja afacerea ta creștea?

Am pornit cu o bază academică - am făcut studii economice și de management, aveam o experiență de 10 în banking și eram prietenă cu indicatorii economici. Dar mi-am dat seama - în mod dureros, desigur, că așa devii cel mai repede înțeleaptă - că a face pentru alții nu este același lucru cu a face pentru tine. Așa că da, am învățat pentru toate rolurile pe care un freelancer le are. Și încă învăț 🙂

Cât de importantă e educarea continuă în business?

După părerea mea este indispensabilă în orice domeniu. De la a fi la curent pur și simplu cu schimbările legislative la a participa la conferințe din industria ta, să fii la curent cu trenduri de marketing, schimbări de preferințe ale consumatorilor sau trenduri colaterale cu ce faci tu. Este nevoie să îți păstrezi proaspătă curiozitatea și dispoziția de a învăța și de la clientul care ți-a cumpărat o singură dată cel mai ieftin produs și de la cei din top.

Urmezi cursuri pentru dezvoltarea ta ca antreprenoare?

Da, sigur. Tocmai acum particip la un curs de a crea un funnel de vânzare a unui serviciu. Știu că pot colabora oricând cu cei care fac asta, nu fac cursul ca să le iau meseria, ci ca să înțeleg eu cum merge procesul, ce materiale trebuie create și de ce, cum sunt lucrurile simple și cu ce să intervin. Am făcut curs de public speaking, de scriere și marketing autentic, de copywriting. Am lucrat cu o stilistă să îmi compun o garderobă de trainer (am rămas cu backgroundul de zoom mai mult 🙂 ). Am lucrat cu un coach la partea de personal branding și cu un mentor pe partea de vânzare.

Consideri dezvoltarea personală importantă pentru un lider?

Dacă un lider nu este un exemplu personal, atunci de la cine să mai avem pretenții? Sigur, la capătul zilei toți suntem doar oameni, încercând să facem ce putem să ne fie bine. Dar dacă ai ales să mergi cumva în față, trebuie să îți asumi întregul rol de purtător al torței și de aducător de lumină. Lucrez și în companii mari, ca trainer și executiv sau team coach, lucrez și cu freelancer-i. Peste tot așa cum e sus, așa e și jos. Degeaba ai scris pe site valori sunătoare și o misiune cu mesaj puternic, dacă la call center oamenii tăi ”sictiresc” clientul sau membrii echipei se ocolesc sau se pârăsc. Poți să ai super produse sau servicii, dacă răspunzi la telefon sau pe social media ca și cum ai fi ”prințesa bob-de-mazăre” sau ”baba-cloanța” gustul de brand pe care îl transmiți este departe de culorile frumoase ale unui logo. Deci este foarte important să îți cunoști „butoanele” și să ai o muncă a ta cu tine să poți apărea din lumină și blândețe în fața oricui.

Ești lider în afacerea ta? Ce înseamnă pentru tine să fii lider?

Nu am încotro. Ca liber-profesionist sunt doar eu cu mine. Dar nu sunt mereu la nivelul teoretic pe care îl știu. Uneori nu mă pun suficient de ușor pe treabă, nu planific totul și nici nu execut așa cum poate aș fi făcut dacă altcineva m-ar fi condus. A fi lider înseamnă să ai grijă să-ți pui prima masca de oxigen, apoi să alegi să faci fix ceea ce te duce la împlinirea visurilor tale cele mai dragi. Nu spun să nu-ți mai faci curat în casă sau să nu mai gătești, ci să alegi să aloci resurse peste tot unde este nevoie de ele și este prioritar pentru tine. Știu mai multă lume decât ar fi gata să accepte, care pierde ore întregi la filme și scroll pe Insta, timp de care apoi se vaită că nu există pentru te miri ce. Odihnă, responsabilități, muncă, toate se pot face dacă planifici și prioritizezi. Și mai înseamnă ceva: o asumare a responsabilității că faci tu pentru tine ceea ce vrei. Afirmația asta vine la pachet cu multe explicații, care demontează ideea că ai putea fi egoistă sau nebună, numai că nu e locul să le detaliez.

Îți educi clienții? Cum?

Da, fac cât de mult pot asta. Primul aspect pe care îl acopăr este timpul. Nu trimit remindere, fiecare își face agenda în jurul sesiunii cu mine, dacă reprogramezi mai mult de o dată pierzi acea sesiune, iar dacă ai programat o sesiune gratuită și nu m-ai anunțat că nu mai vii pierzi dreptul să mai beneficiezi de alta. Apoi explic pe îndelete ce înseamnă procesul prin care vom trece, ce se întâmplă cu o persoană care alege să lucreze la sine. Fac multă psihoeducație, căci sunt multe idei pe piață care nu au suport nici măcar empiric, d-apăi științific. Nu preamăresc știința, dar sunt om de cifre și de IT și mă uit la statistici și la cum funcționează sistemele naturale. Îmi susțin clienții să își facă temele și să își observe procesele, să înțeleagă importanța logicii și să aplice gândirea critică - mult mai importante și mai valoroase decât „intuiția” sau „așa am simțit” să fac. Culmea, când fac asta, adică atunci când se conectează cu înțelepciunea naturală, creativitatea și spiritul sunt mai puternice. Să ne uităm la arhetipuri: Gandalf sau Dumbledore nu sunt niște visători, ci niște înțelepți puternici, mereu la curent cu ce se întâmplă în jurul lor, mereu antrenați în lupta cu răul. Fii ca Gandalf! 🙂

Urmezi cursuri de perfecționare? Online sau offline?

Norocul meu că certificările pe care le dețin presupun reînnoirea la 3 ani și acumularea unor credite care să demonstreze învățarea continuă. Cursurile sunt majoritar online.

Ce cărți citești? Poți să ne recomanzi o carte care ți-a schimbat modul de a privi afacerile?

În general citesc cărți de specialitate. Sunt mulți autori și din rândul coachilor și al psihologilor care au început să scrie foarte frumos, găsești în acele rânduri și studii de caz și informații prețioase și povești de viață. Acum studiez terapia somatică a traumei și citesc Gabor Mate și Peter Levine. Cred că am mai spus, am pornit în a face altfel afacerile datorită cărții Management Karmic, scrisă de Michael Roach - un american școlit în egală măsură în Princeton și spiritualitate, precum și Simon Sinek - Jocul infinit, care preia principii din filosofia orientală pe care o găsești și în Managementul Karmic și îți arată ce înseamnă antreprenoriat „de viață”.

Cum te relaxezi? Crezi ca e important să te și relaxezi?

O, da! Am ani mulți de lucru nebunesc în corporații, apoi acești ultimi 9 ani de freelancing cu provocările lor, nu aș putea dacă nu m-aș odihni. Citesc, mă uit la filme, mă văd cu prietenii, petrec timp cu familia, ies la plimbări, merg la sală, mă răsfăț cu câte un masaj și am o zi (cam la 3 luni) în care mă deconectez de tot și de toate și... nu fac nimic, în afară de practica spirituală. Nu numai că este important, dar este și benefic. Să și se facă un pic dor de clienți, de muncă, de toate cele. Să te conectezi cu natura, cu tine însăți și cu oameni dragi, toate astea te fac mai bună, mai performantă.

Ce te amuză și ce te întristrează în timp ce înveți lucruri noi?

Mă amuză că lucrurile la baza lor sunt mereu aceleași de foarte multă vreme. Sunt foarte puține lucrurile noi cu adevărat. De asemenea, deși țin la ideea de știință, folosesc mai mult aspectul de studiu, de evidență statistică, căci altfel știința nu „descoperă” nimic, ci doar constată niște procese care se petrec cumva, nu știm cum, nu s-a ajuns până acolo. De exemplu nimeni nu știe care e treaba cu conștiința, cu memoria, cu prelucrarea informațiilor abstracte. Și asta mă și întristează în același timp, că mulți oameni se opresc din a învăța, dar ajung să susțină niște aberații inexacte. Precum și faptul că prea ușor oricine citește o carte sau vede un film se pretinde expert și ajunge să inoculeze idei greșite sau chiar să retraumatizeze oamenii. Mă întrebam și eu de ce nu sunt psihologii și neurocercetătorii mai vocali și am descoperit că sunt suficient de prezenți, numai că ”adevărul” științific este urmat de o cale lungă de efort personal asumat, la care lumea nu vrea să adere. Și atunci caută scurtături magice pentru care se găsesc și „oferte”.

Ce crezi despre ucenicie sau intership?

Am numai păreri bune, eu așa am învățat și învăț. Sunt studentă anul 2 la psihologie și fac practică la un hotline - DepreHub. Am fost mentorată și trainuită în toate joburile și rolurile avute. Cred că este cea mai ușoară și firească modalitate de a învăța repede și ca lumea cam orice.

Ai simțit vreodată că nu ai timpul necesar pentru a învăța tot ce îți dorești?

Of! Da! E una din frustrările mele. Aș fi vrut să fac și teatru, să știu ceva asistență medicală sau masaj. Aș vrea să fac un curs de neuromarketing, mă fascinează psihologia consumatorilor și deciziile pe care le iau unii - mă gândesc la reclame, desigur. Și îmi place mult și tehnica și țin aproape de acești roboți care au apărut și care mi-au făcut viața mult mai ușoară. Mai pun că aș vrea să învăț să când la un instrument? Și să dansez ...

În #LunaPamantului discutăm și despre cum ajutăm mediul înconjurător. Poți să ne spui ce faceți voi în firma voastră pentru ajuta planeta?

Eu am doar sediu social, la mine acasă. Selectăm deșeurile, duc la reciclat hârtia, susțin micii antreprenori care au afaceri în această direcție - de ex cumpăr agende din hârtie reciclată, lumânări de ceară naturală. Strâng de pe stradă ce e pe jos în drumul meu și economisim energie prin becurile pe care le folosim.

Ce faci în familie pentru a ajuta mediul înconjurător?

Facem împreună ce spuneam mai sus, fiul meu este și el foarte atent cu toate aceste lucruri.

Știm că viața de antreprenoare este plină de provocări. Ce sfat ai da unei tinere antreprenor la început de drum?

Ce spun acum ține strict de contextul actual - post-pandemie, război aici lângă noi și recesiune, plus alegeri la anul. Aș zice că este un moment bun să aibă un loc de muncă ca angajat, de unde să aibă bani de investit: să studieze piața domeniului în care vrea să activeze, să facă un curs de antreprenoriat sau de management de proiect, să testeze ideile pe care le are, să creeze produse în serie mică sau focus grup pe serviciile respective. Să economisească bani pentru a avea un fond de rulaj pentru 9-12 luni. Eu nu sunt de principiul ”hai și noi dacă face toată lumea”. Cum spuneam mai sus, ne uităm la „știință”. Studiile arată clar, pe toată suprafața globului, în orice civilizație sau economie, micile afaceri eșuează în proporție de 80% în primii 3 ani. De ce? Pentru că nu se știu bazele antreprenoriale, nu se lucrează cu plan realist de afaceri, nu au produse și servicii care să penetreze piața și vor afaceri pe post de venit stabil, ceea ce este imposibil fără flux constant de clienți și cash-flow pozitiv.