Afacerea mea in imagini
Eu sunt Ioana Mircea, Growth Strategist & Systemic Coach. În ultimii 3 ani am ajutat numeroși antreprenori, lideri și profesioniști în planificarea strategiilor pentru atingerea obiectivelor și obținerea rezultatelor pe care și le-au propus. M-am specializat în a oferi ghidare, structură și metode pentru eliminarea blocajelor mentale și obținerea prosperității, cu ajutorul Legilor Universale.
Scopul meu este să te ajut să obții claritate, să iei decizii aliniate cu valorile și obiectivele personale, să creezi strategii și să acționezi susținut ca să îți crești exponențial business-ul.
După mai mulți ani în care am fost cadru didactic la Universitatea Lucian Blaga din Sibiu, un doctorat care a inclus și o mobilitate doctorală la Cambridge University din Marea Britanie, în urmă cu doi ani am decis să mă dedic exclusiv activităților de mentorat, coaching și training. Intenția mea este să contribui la creșterea calității educației online și a antreprenoriatului românesc.
Mă vei auzi adesea vorbind despre frici și tipare limitative, reziliență și autoguvernare, valori și Legi Universale, dar și despre eficiență, managementul timpului și trezitul de la 5AM, ca să-ți duci business-ul la nivelul următor, într-un mod inspirat, fără să muncești dublu pentru bani.
Misiunea mea e să transform antreprenorii din România în lideri care conduc cu claritate, intenție și autenticitate, în timp ce își păstrează echilibrul în valorile personale și în cele 7 arii ale vieții.
Dacă am putea povesti la o cafea despre nașterea și creșterea afacerii tale ce ai vrea să îmi povestești?
Am pornit afacerea de la o nevoie pe care am observat-o în piață și anume organizarea de evenimente de calitate, atât sociale cât și corporate. Împreună cu sora mea ne-am gândit că am putea oferi servicii integrate pentru toate tipurile de evenimente de care ai putea avea nevoie, personal și profesional. Astfel, în 2019, am accesat fonduri europene pentru a înființa un start-up cu specificul ăsta și am operaționalizat business-ul, am avut primii clienți, am organizat primele evenimente și apoi a venit pandemia… În 2021 am făcut un shift către training-uri, consultanță și coaching, exclusiv către clienții corporate și de business, și către antreprenoriat digital. Și iată-ne azi aici.Cum vezi omul din spatele afacerii? Cum ar trebui sa fie el?
Omul din spatele afacerii ar trebui să acorde atenție fiecărei arii a vieții lui și să încerce, pe cât posibil, să nu neglijeze niciuna din ele.Apoi să își asume cele 3 roluri pe care un owner de business le are: specialist, manager și antreprenor și să fie conștient în fiecare context din care rol acționează.
Pe lângă asta e nevoie să dezvolte un mindset antreprenorial, bazat pe creștere, să-și îmbunătățească reziliența și capacitatea de adaptare la nou.
Ai fost vreodată bolnavă? Cum ai administrat activitatea firmei atunci?
Printre valorile mele se află sănătatea astfel că fac acțiuni prin care să mă asigur că îmi păstrez starea de bine. Am dus multă atenție pe partea de sănătate emoțională și construirea rezilienței prin gestionarea stresului.Când s-a întâmplat să fiu răcită sau să nu mă simt bine, activitățile din business au trecut pe locul al doilea.
