contacts Autentificare
image

Andra Pintincan și școala de HR

Școala de HR este spațiul dedicat oamenilor de Resurse Umane și antreprenorilor care inevitabil, își asumă și acest rol! Pentru voi am creat programe de inițiere, specializare și leadership în aria capitalului uman, astfel încât, împreună să putem aduce performanța în business și să elevam rolul profesionistului de HR!

Afacerea mea in imagini

Ne-ar face plăcere să ne spui câteva cuvinte despre omul din spatele afacerii. Cine ești și de ce ai devenit antreprenoare?

Sunt un om al oamenilor. După 12 ani petrecuți în diferite organizații, mi-am confirmat că marea mea pasiune sunt oamenii. Indiferent de rolul din care îi servesc, fie că e vorba de consultanță de business, consiliere profesională, mentorând studenți sau antrenând echipe de management, scopul meu este mereu descoperirea potențialului celor din jur. Momentul în care lucram că Director General și mi s-a explicat că trebuie să încetez să mai fac oamenii să creadă că ei contează în organizație, a fost un moment decisiv în viața mea. Aveam fie să rămân și să fac rabat de la principiile mele, fie să mă pregătesc de necunoscut! Evident am plecat și am îmbrățișat antreprenoriatul, dorindu-mi să creez un business bazat pe ideea că oamenii sunt 99% din activele unui business. Așa a apărut Școala de HR, locul unde profesioniștii de HR învață cum să ia loc la masa rotundă și să facă vocea angajatului auzită în spațiul de business!

Ce s-a schimbat în modul tău de gândire de când ești antreprenoare?

Valorificarea timpului și faptul că am făcut o prioritate din a avea timp...pentru orice îmi doresc. Dacă în viața de corporatist importantă era ascendența profesională, ca antreprenor mă uit foarte atent la costul de oportunitate ce vine la pachet cu anumite situații. Dacă în viața de corporatist, belșugul financiar era un indicator al evoluției, ca antreprenor urmăresc afluență de timp mai mult decât cea financiară. Deși nu cred că așa scrie la carte, ci din contră, strategiile de business ar trebui focusate pe profit, în cazul meu e o preferință personală să mă îmbogățesc cu...timp:)

Anii pandemiei au fost grei pentru afacerea ta? Ce ai învățat din această perioadă?

Pentru mine a fost o oportunitate excelentă să fiu alături de oameni... de la distanță! M-am bucurat să văd că oamenii și-au dorit să învețe mai multe despre ei și despre cum să gestioneze schimbarea, nu doar în organizații, ci și pe plan personal.

Te-ai gândit să te reinventezi, să schimbi ceva în afacerea ta?

Eu am pornit la drum ...în același timp cu pandemia. Și nu a fost nevoie să pivotez, pentru că serviciile de coaching și training pentru organizații au fost solicitate în urma nevoii create de izolare.

Dacă ai putea să presari puțin "praf de zână" peste afacerea ta ce minune ai vrea să produci?

Conștientizarea importanței capitalului uman în organizații

Ce valori te ghidează în afacerea ta?

Etica, omenia și potențialul!

Te-au ghidat aceste valori în relația cu clienții sau colaboratorii tăi?

Întotdeauna

Ce faci pentru dezvoltarea ta personală?

Petrec mult timp cu ....alți oameni. La sfârșitul zilei sunt toți oamenii pe care i-am cunoscut, așa că încerc să cunosc cât mai mulți...mereu!

Crezi ca e important să te educi mereu? De ce?

Imperios necesar. Dar nu doar să te educi. Ci să te și adaptezi. E păcat dacă doar înveți lucuri noi și să nu le pui în aplicare sau nu ești flexibil pentru a le practica.

Urmezi cursuri de perfecționare? Online sau offline?

Da. Încerc lunar. Gestiunea competențelor e una din activitățile mele preferate. Ce știu? Ce mi-ar mai fi util să știu? Ce îmi doresc să mai știu? Ce am neapărată nevoie să știu?

Ce cărți citești? Poți să ne recomanzi o carte care ți-a schimbat modul de a privi afacerile?

Cea pe care o scriu. Anul 2020 îl dedic cercetării efectului negativ al practicilor toxice de management asupra angajatului, echipelor și, nu în ultimul rând, asupra organizațiilor și societății. De aceea, intervievez 1.300 de oameni, pentru a afla ce ne dorim cu adevărat de la liderii noștri, definind astfel portretul Liderului de care avem cu adevărat nevoie în cartea “Șefi versus Lideri în România”.

Cum te relaxezi?

Cu familia, meditând și renovând mobila veche.

Ce te amuză și ce te întristrează?

Mă amuza business ownerii care cred că vor reuși în mediul de afaceri profitând de oamenii din echipe și mă întristează să văd acești oameni dedicați că sunt afectați de lăcomia și absurditatea unor așa zise "genii" în business.

Dacă ai putea să schimbi ceva la tine, ce ai schimba?

Aș pune pauza creativității pentru o săptămână pentru a mă focusa mai mult pe tactică și mai puțin pe generare idei.

Ai simțit vreodată nevoia să te reinventezi? Dacă da, ce ai făcut pentru a te reinventa?

Mă reinventez cu fiecare client nou. Oamenii sunt atât de diferiți, din fericire! Așa că mă reinventez și eu cu fiecare interacțiune nouă!

Dacă ai putea să faci o vrajă și să îți crești afacerea peste noapte, cum ar suna vraja aceasta?

Hocus pocus preparatus, toți oamenii de HR să dea tonul în business!

Știm că viața de antreprenoare este plină de hopuri. Ce sfat ai da unei tinere antreprenor la început de drum?

Să se bucure de călătorie și să transforme orice eșec într-o oportunitate de învățare!

Mai multe despre mine

Scoala de HR
1 2