ROZMARIN CONCEPT îţi oferă eșarfe din mătase naturală, cu printuri originale în culori vibrante, create de artistul vizual Anca Cernea.

Imaginile printate pe produsele Rozmarin fac referire la basmele româneşti şi universale, la credinţele strămoşeşti, dar şi la evenimentele importante din viaţa fiecărui om contemporan.

Afacerea mea in imagini

Cine este omul din spatele afacerii? Cum ai pornit pe drumul antreprenoriatului și care a fost momentul în care ai spus: „Acum e timpul să construiesc ceva al meu”?

Calea mea a fost mereu legată de artă, educație, comunicare: am lucrat ca actriță, scenografă de teatru, jurnalistă, profesoară de istoria costumului, pictură și actorie.
Cred cu tărie că frumusețea poate schimba lumea (frumusețea aceea care nu este doar o glazură cu sclipici, ci frumusețea care este legată de niște valori profunde). De altfel, frumusețea este unul dintre principiile fundamentale ale lumii clasice, alături de adevăr și bine. Frumusețea unui lucru este semnul vizibil al ordinii sale interioare, al faptului că părțile sale se află în proporția și armonia cuvenite. A privi ceva frumos înseamnă, într-un fel, a intui o urmă a binelui însuși. Este treapta cea mai accesibilă simțurilor dintr-o ierarhie care urcă spre adevăr.
Momentul să construiesc ceva al meu a sosit atunci când fiul meu, Nichita, a făcut pasul spre adolescență și a început să prefere absența mea în locul prezenței mele. Oricum, îl consider investitor în această afacere, pentru că a renunțat la multe beneficii, nevoi și dorințe personale pentru ca mama lui să își poată îndeplini visul. Fiind artist independent, am fost mereu freelancer, nu am fost niciodată angajată, așa că sunt obișnuită să îmi asum lipsuri, responsabilități și riscuri calculate.
Crearea unui brand de accesorii de modă a fost un gând pe care l-am purtat în minte multă vreme. În momentul în care am decis să creez eșarfe din mătase naturală, aveam deja o experiență vastă ca scenograf de teatru și ilustrator, deci știam exact în ce constă partea de producție și partea de creație. În plus, eram obișnuită să creez produse cu sens, în care conceptul este mai important decât forma fizică pe care o ia. Iar experiența mea ca profesoară de istoria costumului mă familiarizase cu simboluri din diverse timpuri și culturi. Astfel, a luat naștere brandul Rozmarin Concept. Simt că acest brand este legat în mod organic de existența mea, fiind un rezultat al experiențelor, cunoștințelor și trăirilor acumulate de-a lungul întregii mele vieți de până acum.
Rozmarinul este simbolul memoriei, iar eșarfele Rozmarin Concept, inspirate din basme, legende și simboluri străvechi, trezesc amintiri din vremuri de demult. În plus, ele dau naștere unor amintiri proaspete: sunt adesea oferite în dar, iar prin ele se creează momente emoționante și se consolidează legătura specială între cel care dăruiește și cel care primește.

Cum îți găsești motivația atunci când simți că nu mai poți?

Uneori, când chiar nu mai poți, trebuie să renunți. Bunăstarea personală nu ar trebui să fie mai prejos de bunul mers al businessului. Dacă nu e cazul să renunți, cu siguranță ai dreptul să îți rezervi niște momente de respiro. Și motivația are nevoie să se regenereze. Dacă mergi pe calea pe care ți-o recomandă destinul tău, abilitățile și alegerile tale, regenerarea motivației se produce natural. Cu o scurtă pauză, cu un film bun, un pahar de vin și o plimbare cu prietenii. Sau cu o pauză lungă și mult somn, depinde de intensitatea crizei.

Care este cea mai mare greșeală pe care ai făcut-o în afacere și ce ai învățat din ea?

Am negociat mereu în dezavantajul meu, din dorința ca oamenii din jurul meu să fie fericiți și mulțumiți. Eram conștientă că este un principiu anti-business și mizam pe răbdarea și reziliența mea. Uneori, acest principiu funcționează excelent și lucrurile se așează corect pentru toate părțile. Dar nu mereu. Ci doar atunci când negociezi cu oameni cu care împărtășești aceleași valori fundamentale.

Cum știi când este momentul să te reinventezi, nu doar să muncești mai mult?

Reinventarea este pasiunea mea. Reinventez constant felul în care abordez toate joburile mele, sunt în permanentă căutare de căi și de soluții noi. M-am împrietenit cu disconfortul pe care îl presupune orice tip de schimbare. Schimbările presupun oricum multă muncă.

Ce ai face diferit dacă ai începe afacerea de la zero astăzi?

Am luat-o deja de la zero (pentru că am mai avut un business similar în trecut). Din primul eșec, am învățat să am încredere în raționamentele și în intuiția mea și să merg fără concesii în direcția pe care o aleg. Cred că am făcut pași corecți în noul business până acum. Ceea ce simt că lipsește se poate face de acum încolo — o strategie mai coerentă de social media, networking și colaborări.

Care este cea mai bună investiție pe care ai făcut-o în tine ca antreprenoare?

Pasul spre această comunitate de Antreprenoare a doamnei Carmen Mihalca a fost un pas norocos. Am cunoscut o mulțime de femei curajoase, inspirate, provenind din domenii diverse. Am găsit aici mentori, prieteni și colaboratori. Nopțile nedormite din ultimul timp au fost iarăși o investiție bună. Mi-am aflat limitele ca om, și am învățat să mi le respect și să cer să îmi fie respectate.

Cum îți păstrezi echilibrul între afacere și viața personală?

Mă păcălesc că acest business este hobby-ul meu, de care mă ocup după ce îmi termin jobul propriu-zis. Funcționează destul de bine, pentru că reușesc să mă ocup de acest business cu pasiune, ca de un hobby adevărat. Pe termen lung va trebui să găsesc o altă strategie. Prietenii mei au devenit antreprenoarele, deci viața personală se împletește cu jobul.

Ce nu se vede din exterior în viața unei antreprenoare?

Cred că din exterior nu se văd investițiile, taxele, cheltuielile, riscurile, pierderile și reziliența. Mai sunt și multe nopți nedormite și decizii care riscă să sacrifice ani întregi de muncă. Am observat că oamenii care nu au avut vreodată un business consideră că, grosso modo, încasările sunt cam același lucru cu profitul și supraestimează huzurul și bunăstarea în care trăiesc antreprenorii. Antreprenorii care au firme mici jonglează cu foarte multe responsabilități. 24 de ore pe zi nu ne-ar ajunge să facem tot ceea ce știm că este de făcut: calcule, strategii, networking, marketing, învățare, producție, creație.

Partea frumoasă este că fiecare business are o mulțime de subtilități pe care le înveți din mers, îți intră în sânge și este o foarte mare satisfacție să devii, treptat, expert în domeniul tău.

Care este lecția care ți-a schimbat complet felul în care conduci o afacere?

Am învățat că uneori trebuie să iau decizii nepopulare. Și că dorința ca toată lumea să fie fericită și mulțumită ar fi bine să mă includă și pe mine, nu doar pe colaboratori. Am observat la mai multe antreprenoare această abordare feminină, maternă, în care își doresc bunăstarea tuturor colaboratorilor și se lasă pe sine la urmă. Este o lecție pe care am învățat-o și am uitat-o. Acum mă străduiesc să mi-o reamintesc și să o transform în fapte, nu doar în teorie.
Am mai învățat pe pielea mea o vorbă din bătrâni, că "vorba-i vânt, scrisu-i sfânt."