Purrfect Lab by Exclusive Vision este atelierul creativ unde ideile prind formă în produse personalizate, gravate cu suflet și stil. Creăm agende din lemn, cutii cu carduri inspiraționale și obiecte unicat pentru femei antreprenor, coach, organizatoare de retreaturi sau evenimente speciale.

Tot ce iese din Purrfect Lab e gândit să fie nu doar frumos, ci și memorabil – un cadou cu mesaj, un obiect cu impact, o piesă care vorbește în locul tău.

Afacerea mea in imagini

Cum au fost ultimii ani pentru afacerea ta și ce ai învățat despre tine?

Ultimii ani au fost o combinație de curaj, renunțări grele și începuturi de la zero. Am trecut de la a livra consultanță pe business și mastermind-uri pentru antreprenori, la a simți că nu mă mai regăsesc deloc în ce fac. Așa că, în loc să mă forțez să continui, am ales să mă opresc.

Mi-am luat un laser, fără să știu nimic despre gravură sau design. Am învățat din tutoriale, din greșeli, din nopți târzii în care nu-mi ieșea nimic dar, în același timp am învățat că pot să construiesc ceva real cu mâinile mele, nu doar idei frumoase.

Ce am realizat? Că pot. Chiar și când nu știu cum. Că direcția se clarifică din mers, nu din planuri perfecte.
Și că uneori trebuie să lași ce-ai construit... ca să construiești ceva care te reprezintă cu adevărat.

Te-ai gândit cum va funcționa în 2026 afacerea ta? Vei schimba strategia de business?

Da, m-am gândit. Și nu doar o dată.

În 2026 îmi doresc ca afacerea mea să funcționeze simplu, clar, cu direcție. Nu vreau să fie mai complicată, mai mare sau mai încărcată. Vreau să fie mai aliniată cu cine sunt eu, nu cu ce „se cere”.

Da, voi schimba strategia. Nu mai vreau să fiu peste tot, pentru toată lumea. Vreau să creez doar ce contează, să vând cu sens și să lucrez cu femei care chiar vor să facă, nu doar să consume.

Vreau produse care se vând singure, pentru că au suflet și structură. Vreau sisteme simple care funcționează, nu „lansări obositoare”. Și vreau să las loc și pentru mine în businessul meu – nu doar pentru task-uri și livrabile.

2026 pentru mine înseamnă: focus, libertate, direcție. Nu mai mult. Mai bine.

Ce obiective ai pentru acest an?

Pentru anul acesta, am un singur obiectiv principal: să simplific.

Vreau să transform toate ideile și proiectele risipite în produse clare, utile și ușor de cumpărat. Să creez un sistem care vinde constant, fără să depind de starea mea de spirit, de live-uri zilnice sau de epuizare.

Lucrez la automatizări, la un portofoliu solid de produse și la o comunicare mai directă, mai umană și mai focusată pe client.

Și mai vreau ceva esențial: să-mi rămână timp și bucurie. Pentru mine, nu doar pentru business.

Pentru mine, 2026 este anul în care nu mai testez, ci construiesc. Cu ritmul meu, cu stilul meu, dar cu pași clari și asumare.

Ai planificat deja tot ce dorești să realizezi cu afacerea ta în acest an? Ai idei neconvenționale?

Să zic că am planificat tot în detaliu pentru 2026 ar fi o minciună frumoasă. Am o direcție, am idei multe (uneori prea multe), dar le iau pe rând, în funcție de ce are sens și ce mă entuziasmează pe bune.

Ce știu sigur: lucrez la produse din lemn care să placă și să te facă să spui „asta e pentru mine!”. Agende care nu-s plictisitoare, produse care nu zic doar “tu poți!”, ci care te iau un pic de umeri și-ți spun adevărul, cutii care ascund mesaje reale etc.

Și da, am în plan și idei mai trăsnite – pachete cu surprize, produse care se descoperă pe etape, lansări care nu seamănă cu nimic din ce se face “corect”. Dacă e prea serios, nu-i de mine. Dacă e jucăuș, curajos și te face să simți ceva – e fix ce trebuie.

Obiectivele pentru anul acesta sunt construite SMART sau SMARTER?

Obiectivele mele pentru anul acesta sunt construite… real.

Recunosc, nu am stat să le fac după toate literele din SMARTER, dar știu exact ce fac, de ce fac și când trebuie să fie gata.

- Sunt clare (nu mă mai joc de-a "o să vedem")
- Au deadline (nu mai las lucrurile în aer)
- Sunt asumate (nu le scriu doar ca să le uit într-un caiet frumos)

Pe scurt? Nu sunt 100% SMARTER, dar sigur nu mai sunt făcute să arate bine pe perete și să stea degeaba. Le aplic. Azi, nu mâine

Care crezi că ar trebui să fie modificările pe care să le aducem în stabilirea obiectivelor de business pentru anul acesta?

Ce întrebare bună!

Sincer? În 2026, nu mai e vorba doar de cum „sună bine” un obiectiv, ci dacă poți să-l duci cap-coadă, fără să te pierzi pe drum.

Uite ce cred că ar merita schimbat în modul în care ne setăm obiectivele de business:

1. Mai puțin ideal, mai mult real.
Obiectivele trebuie să țină cont de energia ta, timpul tău și contextul tău. Nu mai funcționează „vreau 10k/lună” dacă nu știi ce vinzi azi. Faci un pas, îl închizi. Apoi următorul.

2. Mai clar = mai ușor de făcut.
Dacă obiectivul tău nu încape într-o frază simplă pe care o poți repeta în minte dimineața, e prea complicat.
De ex:
„Vând 50 de agende până la final de martie.”
„Lansez 3 produse noi până în iunie.”

3. Setează obiectivul cu pași, nu doar cu visuri.
Nu e suficient „ce” vrei. Trebuie să știi și „cum”. Dacă obiectivul tău nu are acțiuni atașate, rămâne vis pe hârtie.

4. Mai multă flexibilitate, mai puțină vină.
Uneori trebuie să schimbi ruta, nu destinația. Dacă nu ți-a ieșit în februarie, nu renunți – ajustezi.

5. Include-ți și starea ta în ecuație.
Un obiectiv bun nu ar trebui să te epuizeze. Întreabă-te: pot duce asta fără să mă pierd pe mine?

Pe scurt: în 2026 nu mai facem obiective de „sună frumos”. Facem obiective care se simt potrivit, care se pot face concret și care te lasă cu zâmbetul pe buze, nu fără energie la final de lună.

Cât de flexibilă și adaptabilă vrei să fii?

Vreau să fiu atât de flexibilă cât îmi permite direcția, dar nu în orice direcție.

Am învățat că adaptabilitatea nu înseamnă să schimbi totul de fiecare dată când ceva nu merge, ci să rămâi deschisă, dar ancorată în ce contează cu adevărat pentru tine.

Sunt deschisă să testez, să ajustez, să schimb un produs, o strategie sau un canal de vânzare dacă nu funcționează.
Dar nu mai schimb esența. Nu mai renunț la cine sunt sau la valorile mele doar ca să „prind trendul”.

Aș zice că sunt flexibilă cu forma, dar fermă cu miezul. Iar asta îmi dă libertatea să cresc, fără să mă pierd.

Dacă ar fii să faci o previziune legată de anul 2026, ce îți va aduce anul acesta bun pentru tine și afacerea ta?

Dacă mă uit la 2026 cu ochii clari și inima deschisă, simt că îmi va aduce exact ce am început să construiesc deja: stabilitate, simplitate și bucuria de a face lucrurile în ritmul meu.

Pentru afacerea mea, 2026 înseamnă produse care se vând constant, clienți mulțumiți care revin, și o structură care îmi aduce claritate și acțiuni specifice zi de zi.

Pentru mine, ca om, cred că o să-mi aducă spațiu. Spațiu să respir, să creez, să mă bucur de ce am clădit. Fără grabă. Fără comparații. Cu sens.

Și poate cel mai important: încrederea că sunt fix unde trebuie, făcând lucruri care contează.

Cum te afectează noile modificări fiscale? Ai reușit să te recalibrezi?

Noile modificări fiscale... le-aș numi mai degrabă provocări creative decât obstacole.
Adevărul e că m-au scuturat puțin la început – ca pe toată lumea, probabil – dar mi-au dat și un impuls să-mi privesc afacerea mai strategic.

Da, m-am recalibrat. Am revizuit prețurile, am optimizat costurile, am simplificat procesele și am început să-mi construiesc o structură mai sustenabilă, nu doar „creativă”.

Mi-am dat seama că fiscal nu înseamnă rece, ci real. Iar dacă vrei un business pe termen lung, trebuie să-ți placă și cifrele, nu doar ideile.

Ce provocări vezi în 2026 pentru mediul de afaceri?

În 2026, cred că una dintre cele mai mari provocări din mediul de afaceri va fi să rămâi relevant într-un val constant de schimbări.

Piața se mișcă repede, trendurile vin și pleacă, iar clienții sunt mai selectivi ca niciodată – vor autenticitate, calitate și livrare rapidă.
Costurile cresc, inclusiv cele legate de producție, transport, taxe. Iar antreprenorii mici simt asta primii.
Tehnologia avansează, și cine nu învață minimul necesar despre AI, automatizări și eficiență… rămâne în urmă.
Încrederea în branduri se câștigă greu, dar se pierde repede. Fără comunicare sinceră și prezență reală, nu mai funcționează nimic „standard”.

Cred că 2026 e despre adaptare rapidă, structură clară și… curajul de a face lucrurile altfel decât „se face”.
Business-ul nu mai e despre a fi peste tot, ci despre a ști exact de ce ești acolo unde ești.

Care sunt proiectele tale de viitor?

Proiectele mele de viitor sunt clare și, în același timp, lăsate cu loc de joacă și intuiție.

Lucrez la dezvoltarea Purrfect Lab, atelierul meu de produse personalizate din lemn – agende, , cutii, produse personalizate, toate gândite pentru femei care vor să ofere mai mult decât un cadou: o emoție, un mesaj, o amprentă.

Construiesc un sistem simplu și eficient de vânzare.

Pregătesc o colecție de produse care să scoată oamenii din „merge și-așa” și să-i pună în mișcare.

Și, poate cel mai important proiect: să-mi țin promisiunea față de mine – să construiesc un business care îmi lasă loc de respiro, nu doar de muncă.